22 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Kristian Poulsen(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Bo Andersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Algade 26, 4760 Vordingborg
Personer: (1)
Bo Andersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.06.2022 | 0,02 (km) | Algade 28, 4760 Vordingborg | Algade 26, 4760 Vordingborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.09.2022 og
angivet som gældende fra 23.08.2021 (373
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Kristian Poulsen(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 |
| Bo Andersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 22 % | 0 % | 78 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Kristian Poulsen(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 6 | 2 |
| Bo Andersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 2 | 9 | 2 |
| Pct. | 0 % | 15 % | 69 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration