Årsrapport | 2023 13.07.2024 | 2022 07.07.2023 | 2021 04.07.2022 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -25.610 | -37.802 | -10.000 |
Resultat af primær drift | 0 | 0 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | -3.726.504 | -5.268.708 | -2.085.120 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | 0 | -44 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -3.752.114 | -5.306.554 | -2.095.120 |
Resultat | -3.752.114 | -5.306.554 | -2.095.120 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2023 13.07.2024 | 2022 07.07.2023 | 2021 04.07.2022 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Likvider | 1 | 1 | 0 |
Kortfristede aktiver | 1 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 2.740.623 | 6.467.127 | 11.735.835 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 2.740.623 | 6.467.127 | 11.735.835 |
Aktiver | 2.740.624 | 6.467.128 | 11.735.835 |
Årsrapport | 2023 13.07.2024 | 2022 07.07.2023 | 2021 04.07.2022 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 2.667.167 | 6.419.281 | 11.725.835 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | ||
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 24.563 | 0 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 73.457 | 47.847 | 10.000 |
Gældsforpligtelser | 73.457 | 47.847 | 10.000 |
Forpligtelser | 73.457 | 47.847 | 10.000 |
Passiver | 2.740.624 | 6.467.128 | 11.735.835 |
Årsrapport | 2023 13.07.2024 | 2022 07.07.2023 | 2021 04.07.2022 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | -140,7 % | -82,7 % | -17,9 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. |
Soliditestgrad | 97,3 % | 99,3 % | 99,9 % |
Likviditetsgrad | 0,0 % | Na. | Na. |