7 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jannie Buch Thorborg(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Buch Thorborg(virk.: 34) Reelle ejere | 8,82 % | 11,76 % | 11,76 % | 20,59 % |
| Pct. | 7,50 % | 10,00 % | 10,00 % | 17,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Grevens Dal 50, 3760 Gudhjem
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Hotel-Klippen ApS |
42575836
|
NORMAL
|
Hoteller
(551010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Grevens Dal 50, 3760 Gudhjem
Ingen historisk.
| Hotel-Klippen ApS. |
| Sidst opdateret den 03.08.2021 og
angivet som gældende fra 01.08.2021 (1008
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jannie Buch Thorborg(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Martin Buch Thorborg(virk.: 34) Reelle ejere | 24 | 0 | 0 | 7 | 3 | 0 |
| Pct. | 73 % | 0 % | 0 % | 18 % | 10 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jannie Buch Thorborg(virk.: 6) Dir., Reelle ejere | 0 | 5 | 0 | 8 |
| Martin Buch Thorborg(virk.: 34) Reelle ejere | 31 | 7 | 0 | 12 |
| Sum | 31 | 12 | 0 | 20 |
| Pct. | 49 % | 19 % | 0 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration