Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jan Vendel Petersen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jan Vendel Petersen | 11.07.2020 | Holmevej 5, 2670 Greve |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
JVP Consult | 42570680 | Aktiv | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
JVP Consult. |
Sidst opdateret den 02.08.2021 og angivet som gældende fra 02.08.2021 (1079 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
jvohs | 34940967 |
JVP-Fuger / JVPByg / Landbrug | 12695845 |
JVP/CPH Soloists v/Jonathan Ofir | 19238997 |
JVP | 38954075 |
JVPC HOLDING ApS | 25390601 |
JVP Ejendomme II A/S | 36988371 |
JVP Ejendomsselskab A/S | 36988371 |
JVP Foto | 27280676 |
JVP INVEST | 36988371 |
JVP Keramik v/ Jens Valdemar Pedersen | 42365998 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jan Vendel Petersen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jan Vendel Petersen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |