Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nana Nordenhof Gammelgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nana Nordenhof Gammelgaard | 01.01.2007 | Peblingevej 65, 4000 Roskilde |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Nana Gammelgaard | 42558885 | Aktiv | Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n. (869090) |
Nana Gammelgaard. |
Sidst opdateret den 26.07.2021 og angivet som gældende fra 01.06.2021 (1197 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
NANADOWA | 39253933 |
Nana Ekua Bri II Foundation | 31400589 |
Nana Fenge Holding ApS | 39697181 |
Nana Fischer | 41050764 |
Nana Gammelgaard | 42558885 |
Nana Grand Pedersen | 42740152 |
Nana Hagel ApS | 36737999 |
Nana Hairstyle | 31957575 |
Nanaj ApS | 44015242 |
Nanaj Holding ApS | 44011867 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nana Nordenhof Gammelgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nana Nordenhof Gammelgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |