3 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Bent Snoer(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
| Torben Snoer(virk.: 22) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 4,55 % |
| Pct. | 2,63 % | 2,63 % | 2,63 % | 5,27 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Torben Snoer |
01.01.2007
|
Lerbakkevej 5, 2980 Kokkedal
|
Nuværende adresse:
Lærkevej 17, 2400 København NV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 30.06.2022 og
angivet som gældende fra 25.06.2021 (188
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Bent Snoer(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 |
| Torben Snoer(virk.: 22) Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 1 | 5 | 9 |
| Pct. | 34 % | 0 % | 0 % | 5 % | 24 % | 37 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Bent Snoer(virk.: 16) Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 1 | 5 | 13 |
| Torben Snoer(virk.: 22) Legale ejere, Reelle ejere | 10 | 7 | 4 | 18 |
| Sum | 16 | 8 | 9 | 31 |
| Pct. | 25 % | 13 % | 14 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration