0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Hammerfelt Bischoff Voldsgaard(virk.: 48) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Niels W. Gades Vej 9, 8000 Aarhus C
| Aktive virksomheder: (6) | CVR | Status | Branche |
|---|
| CKSO 1 ApS |
36722924
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
| CKSO 3 ApS |
42676101
|
NORMAL
|
Køb og salg af egen fast ejendom
(681000)
|
| CKSO ApS |
35652388
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
| Erhverv dk ApS |
14815538
|
NORMAL
|
Ejendomsmæglere mv.
(683110)
|
| KRISTIAN VOLDSGAARD HOLDING ApS |
32159974
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| UK ejendomsudvikling ApS |
35836624
|
NORMAL
|
Ejendomsmæglere mv.
(683110)
|
Personer: (2)
Camilla Hammerfelt Bischoff Voldsgaard
Kristian Hammerfelt Bischoff Voldsgaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 06.10.2023 og
angivet som gældende fra 17.06.2021 (841
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Hammerfelt Bischoff Voldsgaard(virk.: 48) Reelle ejere | 28 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 0 % | 42 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration