Årsrapport | 2023 11.04.2024 | 2022 24.02.2023 | 2021 18.03.2022 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | 10.841 | -21.937 | 0 |
Resultat af primær drift | 0 | -21.937 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 2.990 | -2.990 |
Finansielle indtægter | 1.180 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | 0 | -1.380 | -1.765 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 12.021 | -17.583 | -18.256 |
Resultat | 7.370 | -8.528 | -11.660 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2023 11.04.2024 | 2022 24.02.2023 | 2021 18.03.2022 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 126.799 | 6.596 |
Likvider | 25.091 | 280.513 | 406.734 |
Kortfristede aktiver | 25.091 | 407.312 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 1.127.744 | 40.000 | 37.010 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 1.127.744 | 40.000 | 37.010 |
Aktiver | 1.152.835 | 447.312 | 450.340 |
Årsrapport | 2023 11.04.2024 | 2022 24.02.2023 | 2021 18.03.2022 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 437.182 | 429.812 | 438.340 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 17.500 | 12.000 |
Kortfristede forpligtelser | 653 | 17.500 | 12.000 |
Gældsforpligtelser | 715.653 | 17.500 | 12.000 |
Forpligtelser | 715.653 | 17.500 | 12.000 |
Passiver | 1.152.835 | 447.312 | 450.340 |
Årsrapport | 2023 11.04.2024 | 2022 24.02.2023 | 2021 18.03.2022 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | -4,9 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 1,7 % | -2,0 % | -2,7 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | -1.589,6 % | Na. |
Soliditestgrad | 37,9 % | 96,1 % | 97,3 % |
Likviditetsgrad | 3.842,4 % | 2.327,5 % | Na. |