Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Rasmus Hauge Mathiassen(virk.: 3) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Rasmus Hauge Mathiassen | 01.09.2019 | Bethesdavej 51, 8200 Aarhus N |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
RHauge ApS | 42462438 | NORMAL | Selvstændigt udøvende scenekunstnere (900120) |
RHauge ApS. |
Sidst opdateret den 14.06.2021 og angivet som gældende fra 01.06.2021 (1135 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
RHAPSODY INTERNATIONAL ApS | 28108044 |
RH ARKITEKTER A/S | 26196485 |
RHA Software Group ApS | 37230782 |
RH Assistant | 39654075 |
RHauge ApS | 42462438 |
RH Auto | 34333386 |
RH Autoteknik | 36570016 |
RHB A21 A/S | 42292486 |
RH Balancing | 33339089 |
RHB ApS | 33637241 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Rasmus Hauge Mathiassen(virk.: 3) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Rasmus Hauge Mathiassen(virk.: 3) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 2 | 0 | 2 |
Pct. | 33 % | 33 % | 0 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |