0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kristian Bjørklund(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Wildersgade 42, 1408 København K
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ABX LASER V/JEPPE MOLTZEN |
21864099
|
Aktiv
|
Reparation af elektronisk og optisk udstyr
(331300)
|
| MIKENO ApS |
30206061
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Nizendo ApS |
42457078
|
NORMAL
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
| Zentroit |
20664835
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Wildersgade 42, 1408 København K
Ingen historisk.
| Nizendo ApS. |
| Sidst opdateret den 11.06.2021 og
angivet som gældende fra 10.06.2021 (1258
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kristian Bjørklund(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kristian Bjørklund(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 1 | 5 | 1 | 8 |
| Pct. | 7 % | 33 % | 7 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration