Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Hans Ole Hermansen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Hans Ole Hermansen | 01.12.2017 | Jacobsmindevej 23, 7100 Vejle |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
H2O Wind ApS | 42435945 | NORMAL | Anden teknisk rådgivning (711290) |
H2O Wind ApS. |
Sidst opdateret den 03.06.2021 og angivet som gældende fra 03.06.2021 (1227 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
H2O Projekt ApS | 42515701 |
H2O properties ApS | 40874704 |
H2O SPORTSWEAR A/S | 34687641 |
H2O SPORTSWEAR HOLDING ApS | 34720169 |
H2O Wind ApS | 42435945 |
H2P Elteknik ApS | 37142468 |
H2PRO I/S | 39962837 |
H2R HOLDING ApS | 27434525 |
H2S Hus-Have total Service | 35138595 |
H2T HOLDING ApS | 31854660 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Hans Ole Hermansen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Hans Ole Hermansen(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 6 |
Pct. | 0 % | 30 % | 10 % | 60 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |