50 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ilker Øzcelik(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Ilker Øzcelik |
26.08.2021
|
Platanalle 18, 8700 Horsens
|
Nuværende adresse:
Bjerrevej 29, 8700 Horsens
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
BTB |
43887955
|
Aktiv
|
Detailhandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer
(453200)
|
SA Auto |
34799520
|
Aktiv
|
Autoreparationsværksteder mv.
(452010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
22.08.2021 | 1,69 (km) | Rylevej 8, 8700 Horsens | Bjerrevej 29, 8700 Horsens |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 17.05.2023 og
angivet som gældende fra 22.08.2021 (586
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ilker Øzcelik(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Ilker Øzcelik(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |