0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mehmet Sertdemir(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 0 % | 6,25 % | 6,25 % | 12,50 % |
| Zana Sertdemir(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 5,26 % | 5,26 % | 10,53 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Brøndby Strand Centrum 9, 2660 Brøndby Strand
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Brøndby Strand Centrum 9, 2660 Brøndby Strand
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.05.2021 | 14,66 (km) | Olsbækeng 17, 2670 Greve | Brøndby Strand Centrum 9, 2660 Brøndby Strand |
| Vestegnens Bazar ApS. |
| Sidst opdateret den 04.05.2021 og
angivet som gældende fra 04.05.2021 (1163
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mehmet Sertdemir(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 11 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Zana Sertdemir(virk.: 3) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 74 % | 0 % | 0 % | 11 % | 5 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mehmet Sertdemir(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 1 | 11 | 2 | 13 |
| Zana Sertdemir(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 4 |
| Sum | 1 | 14 | 2 | 17 |
| Pct. | 3 % | 41 % | 6 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration