0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hassan Ibrahim Dalal(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rugløkkevej 16, 5240 Odense NØ
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| City Biksen ApS |
42322105
|
NORMAL
|
Andre post- og kurertjenester
(532000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rugløkkevej 16, 5240 Odense NØ
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.06.2021 | 0,00 (km) | Nørregade 50, 5000 Odense C | Nørregade 50, 5000 Odense C |
| 01.07.2021 | 0,00 (km) | Nørregade 50, 5000 Odense C | Nørregade 50, 5000 Odense C |
| 27.03.2023 | 6,37 (km) | Nørregade 50, 5000 Odense C | Rugløkkevej 16, 5240 Odense NØ |
| City Biksen ApS. |
| Sidst opdateret den 15.06.2022 og
angivet som gældende fra 10.06.2022 (688
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hassan Ibrahim Dalal(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hassan Ibrahim Dalal(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 | 4 | 1 | 8 |
| Pct. | 0 % | 31 % | 8 % | 62 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration