Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Carsten Klausen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Carsten Klausen | 23.02.2004 | Rafns Alle 10, 9000 Aalborg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
CAPI Holding ApS | 42177237 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
CAPI Holding ApS. |
Sidst opdateret den 03.03.2021 og angivet som gældende fra 02.03.2021 (1326 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Capidea Management ApS | 39144735 |
Capidea Management III ApS | 39144735 |
CAPIDECO ApS | 31251583 |
CAPIFECT HOLDING APS | 32162460 |
Capi glas | 28009429 |
Capii | 37800392 |
CAPI INVEST 2008 ApS | 30516958 |
CAPILLAQUA innovation ApS | 39876973 |
Capillum Holding ApS | 41315326 |
Capina Holding ApS | 41791306 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Carsten Klausen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Carsten Klausen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 3 | 0 | 2 |
Pct. | 29 % | 43 % | 0 % | 29 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |