53 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ove Lennard Sahl Atzen(virk.: 6) Reelle ejere | 33,33 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Michael Christensen(virk.: 13) Reelle ejere | 61,54 % | 61,54 % | 61,54 % | 61,54 % |
| Pct. | 52,63 % | 63,16 % | 63,16 % | 63,16 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Torvebyen 11, 4600 Køge
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.11.2021 | 21,23 (km) | Vesterkøb 8, 2640 Hedehusene | Torvebyen 11, 4600 Køge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 27.07.2023 og
angivet som gældende fra 15.02.2021 (879
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ove Lennard Sahl Atzen(virk.: 6) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 1 |
| Michael Christensen(virk.: 13) Reelle ejere | 3 | 0 | 2 | 6 | 1 | 1 |
| Pct. | 16 % | 0 % | 11 % | 53 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ove Lennard Sahl Atzen(virk.: 6) Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 6 |
| Michael Christensen(virk.: 13) Reelle ejere | 0 | 11 | 1 | 10 |
| Sum | 0 | 16 | 2 | 16 |
| Pct. | 0 % | 47 % | 6 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration