Årsrapport | 2023 24.04.2024 | 2022 03.07.2023 | 2021 12.06.2022 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -6.679 | -6.250 | -5.000 |
Resultat af primær drift | -6.679 | -6.250 | -5.000 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 112.500 | 125.000 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -7.011 | -11.004 | -13.410 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 98.810 | 107.746 | -18.410 |
Resultat | 98.810 | 107.746 | -18.410 |
Forslag til udbytte | -61.000 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2023 24.04.2024 | 2022 03.07.2023 | 2021 12.06.2022 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Likvider | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede aktiver | 0 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 375.000 | 375.000 | 375.000 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 375.000 | 375.000 | 375.000 |
Aktiver | 375.000 | 375.000 | 375.000 |
Årsrapport | 2023 24.04.2024 | 2022 03.07.2023 | 2021 12.06.2022 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 61.000 | 0 | 0 |
Egenkapital | 228.146 | 129.336 | 21.590 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | ||
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 5.000 | 5.000 | 5.000 |
Kortfristede forpligtelser | 18.212 | 123.760 | 353.410 |
Gældsforpligtelser | 146.854 | 245.664 | 353.410 |
Forpligtelser | 146.854 | 245.664 | 353.410 |
Passiver | 375.000 | 375.000 | 375.000 |
Årsrapport | 2023 24.04.2024 | 2022 03.07.2023 | 2021 12.06.2022 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -1,8 % | -1,7 % | -1,3 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 43,3 % | 83,3 % | -85,3 % |
Payout-ratio | 61,7 % | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -95,3 % | -56,8 % | -37,3 % |
Soliditestgrad | 60,8 % | 34,5 % | 5,8 % |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |