0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thorbjørn Sørensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Brandevej 23, 7323 Give
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| T. Sørensen Holding ApS |
42080780
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Brandevej 23, 7323 Give
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.06.2022 | 44,25 (km) | Danmarksgade 11, 7430 Ikast | Bredhøj 4, 8600 Silkeborg |
| 07.04.2024 | 45,80 (km) | Bredhøj 4, 8600 Silkeborg | Brandevej 23, 7323 Give |
| T. Sørensen Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 02.02.2021 og
angivet som gældende fra 01.02.2021 (1189
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thorbjørn Sørensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thorbjørn Sørensen(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 5 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 0 % | 63 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration