8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hüseyin Kutlu(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Faruk Nemli(virk.: 9) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Pct. | 7,69 % | 15,38 % | 23,08 % | 23,08 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ågården 66 1. tv., 2635 Ishøj
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Hüseyin Kutlu
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.01.2021 | 22,98 (km) | Adilsvej 9A, 2000 Frederiksberg | Ågården 66, 2635 Ishøj |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 26.12.2023 og
angivet som gældende fra 19.01.2021 (1056
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hüseyin Kutlu(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Faruk Nemli(virk.: 9) Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 23 % | 15 % | 23 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hüseyin Kutlu(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 3 |
| Faruk Nemli(virk.: 9) Reelle ejere | 3 | 5 | 1 | 11 |
| Sum | 3 | 8 | 3 | 14 |
| Pct. | 11 % | 29 % | 11 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration