Årsrapport | 2023 30.05.2024 | 2022 18.07.2023 | 2021 29.06.2022 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -13.835 | -3.750 | -6.631 |
Resultat af primær drift | -13.835 | -3.750 | -6.631 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 35.322 | 2.853 | 30.595 |
Finansielle indtægter | 28.442 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -4.589 | -30 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 45.340 | -927 | 23.964 |
Resultat | 45.340 | -927 | 23.964 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2023 30.05.2024 | 2022 18.07.2023 | 2021 29.06.2022 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Likvider | 18.043 | 999.971 | 0 |
Kortfristede aktiver | 169.843 | 999.971 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 108.770 | 73.448 | 70.595 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 108.770 | 73.448 | 70.595 |
Aktiver | 278.613 | 1.073.419 | 70.595 |
Årsrapport | 2023 30.05.2024 | 2022 18.07.2023 | 2021 29.06.2022 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 108.377 | 63.037 | 63.964 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | ||
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 600 | 600 | 3.000 |
Kortfristede forpligtelser | 170.236 | 1.010.382 | 6.631 |
Gældsforpligtelser | 170.236 | 1.010.382 | 6.631 |
Forpligtelser | 170.236 | 1.010.382 | 6.631 |
Passiver | 278.613 | 1.073.419 | 70.595 |
Årsrapport | 2023 30.05.2024 | 2022 18.07.2023 | 2021 29.06.2022 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -5,0 % | -0,3 % | -9,4 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 41,8 % | -1,5 % | 37,5 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -301,5 % | -12.500,0 % | Na. |
Soliditestgrad | 38,9 % | 5,9 % | 90,6 % |
Likviditetsgrad | 99,8 % | 99,0 % | Na. |