Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Thomas Nielsen Midtgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Thomas Nielsen Midtgaard | 01.03.2009 | Mannehøj 201, 6600 Vejen |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Tm-byg | 42002542 | Aktiv | Kombinerede serviceydelser (811000) |
Tm-byg. |
Sidst opdateret den 08.01.2021 og angivet som gældende fra 01.01.2021 (1318 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
TM-62 Kulusuk | 31294444 |
TM-ALLROUND ApS | 36430028 |
TM-AM ApS | 41349107 |
TM-Bureau v/Tom Myrdal | 27640087 |
Tm-byg | 42002542 |
TM - Ejendomme v/ Rasmus T Madsen | 26709237 |
TM-Electronic v/Michael Brejner | 28209975 |
TM-ELEKTRIC ApS | 26918588 |
Tm-Enterprise v/Thomas Henrik Månssen | 30314468 |
TM-FORLAG A/S | 27135013 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Thomas Nielsen Midtgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Thomas Nielsen Midtgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |