Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jesper Andersen(virk.: 18) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jesper Andersen | 01.03.2010 | Islands Brygge 25, 2300 København S |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
JEAND Holding ApS | 42002151 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
JEAND Holding ApS. |
Sidst opdateret den 07.01.2021 og angivet som gældende fra 07.01.2021 (1208 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
JEAN-PAUL V/POUL ERIK LAURSEN | 31692717 |
Jean-Pierre Roy | 37016101 |
Jean-Wine v/Jean Nørskov | 32819494 |
JEAN ApS | 33760175 |
Jean Creative | 41222808 |
JEAN DITLEVS EFTF. ApS | 34711569 |
Jeanel Landau | 40078371 |
Jeaneret | 40704000 |
Jeane Rodriguez | 32990215 |
Jeanet Deleuran | 28537468 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jesper Andersen(virk.: 18) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 10 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 |
Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 0 % | 39 % | 6 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jesper Andersen(virk.: 18) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 15 | 6 | 0 | 3 |
Pct. | 63 % | 25 % | 0 % | 13 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |