Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nikolai Vaabengaard Olsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nikolai Vaabengaard Olsen | 02.12.2011 | Firkløverparken 39, 2625 Vallensbæk |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Intrepid Marketing | 41987065 | Aktiv | Reklamebureauer (731110) |
Intrepid Marketing. |
Sidst opdateret den 06.01.2021 og angivet som gældende fra 01.12.2020 (1279 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
INTRATEAM ApS | 26992230 |
IntraUnity | 31457785 |
IntraVAT ApS | 83097515 |
INTRAVISION ApS | 19352838 |
Intrepid Invest ApS | 39129051 |
Intrinsic Ratio | 39896761 |
Intrinsic Training Stress Management Method | 25976568 |
INTRIX HOLDING ApS | 35641467 |
IntroCert | 35581073 |
introDus ApS | 38239309 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nikolai Vaabengaard Olsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nikolai Vaabengaard Olsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |