0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lone Birgitte Brandt Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Vium(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Sirvej 3, 7500 Holstebro
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Naur Sir Sognegaard I/S |
41985941
|
Aktiv
|
Anden restaurationsvirksomhed
(562900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Sirvej 3, 7500 Holstebro
Ingen historisk.
| Naur Sir Sognegaard I/S. |
| Sidst opdateret den 04.01.2021 og
angivet som gældende fra 01.01.2021 (1238
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lone Birgitte Brandt Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Hans Vium(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lone Birgitte Brandt Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Hans Vium(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration