Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2020 08.06.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | 7.418.520 | 448.002 | |
Resultat af primær drift | 2.399.402 | 222.842 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 31.262 | 1.400 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -69.576 | -10.633 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 2.361.088 | 213.609 | 0 |
Resultat | 1.841.416 | 166.614 | 0 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2020 08.06.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 315.759 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 4.168.345 | 931.350 | 750.000 |
Likvider | 1.402.180 | 0 | 0 |
Kortfristede aktiver | 5.886.284 | 931.350 | 750.000 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 0 | 0 | 0 |
Materielle aktiver | 2.771.066 | 258.885 | 0 |
Langfristede aktiver | 2.771.066 | 258.885 | 0 |
Aktiver | 8.657.350 | 1.190.235 | 750.000 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2020 08.06.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 2.591.416 | 916.614 | 750.000 |
Hensatte forpligtelser | 802.670 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 2.954.538 | 230.475 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 5.263.264 | 273.621 | 0 |
Gældsforpligtelser | 5.263.264 | 273.621 | 0 |
Forpligtelser | 5.263.264 | 273.621 | 0 |
Passiver | 8.657.350 | 1.190.235 | 750.000 |
Årsrapport | 2022 03.07.2023 | 2021 30.06.2022 | 2020 08.06.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | 27,7 % | 18,7 % | Na. |
Dækningsgrad | |||
Resultatgrad | 24,8 % | 37,2 % | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | 23,5 | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 71,1 % | 18,2 % | Na. |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | 3.448,6 % | 2.095,8 % | Na. |
Soliditestgrad | 29,9 % | 77,0 % | 100,0 % |
Likviditetsgrad | 111,8 % | 340,4 % | Na. |