Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Karsten Elmer Nielsen(virk.: 3) Adm. Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Karsten Elmer Nielsen | 25.02.2011 | Egilsgade 4, 2300 København S |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
ENRAMA Associates ApS | 41963212 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
ENRAMA Associates ApS. |
Sidst opdateret den 21.12.2020 og angivet som gældende fra 18.12.2020 (1226 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
EnPro Holding IvS | 40217665 |
Enprom Sp.Z.o.o. | 35449663 |
Enquadan v/Keld Palner Jacobsen | 21457639 |
ENR-VIN V/ERIK NORDMAND RASMUSSEN | 19784185 |
ENRA HOLDING APS | 35632719 |
ENR Aps | 33860951 |
Enreach Nordics ApS | 40086285 |
Enregis ApS | 36478217 |
Enregis Denmark ApS | 36478217 |
EN Revision | 12573235 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Karsten Elmer Nielsen(virk.: 3) Adm. Dir., Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Karsten Elmer Nielsen(virk.: 3) Adm. Dir., Reelle ejere | 0 | 1 | 2 | 2 |
Pct. | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |