40 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anna Wind(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Zohal Yousufi(virk.: 2) Reelle ejere | 0 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Zohal Yousufi |
22.12.2020
|
Agervang 10, 4300 Holbæk
|
| Anna Wind |
01.09.2021
|
Høffdingsvej 17, 2500 Valby
|
Nuværende adresse:
Skoubogade 1 st., 1158 København K
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 20.11.2023 og
angivet som gældende fra 08.12.2020 (1067
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anna Wind(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Zohal Yousufi(virk.: 2) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 20 % | 40 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anna Wind(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Zohal Yousufi(virk.: 2) Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Sum | 0 | 4 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 9 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration