75 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Leif Christian Johannsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vissingsgade 21 2., 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Johannsen - Arkitekter |
41917210
|
Aktiv
|
Arkitektvirksomhed
(711100)
|
| MVLifeFocus |
20253878
|
Aktiv
|
Anden undervisning i.a.n.
(855900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Vissingsgade 21, 2., 7100 Vejle
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.09.2017 | 337,46 (km) | Nørregade 36, 1165 København K | Vissingsgade 21, 7100 Vejle |
| Johannsen - Arkitekter. |
| Sidst opdateret den 26.10.2017 og
angivet som gældende fra 15.09.2017 (2428
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Leif Christian Johannsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Leif Christian Johannsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 3 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 60 % | 40 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration