6 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Birk Andersen(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 5,56 % | 16,67 % | 16,67 % | 22,22 % |
| Pct. | 5,56 % | 16,67 % | 16,67 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Eventyrvej 6, 9700 Brønderslev
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Birks Bike Shop ApS |
41911956
|
NORMAL
|
Cykel- og knallertforretninger
(476420)
|
| Jørns Busrejser A/S |
38113119
|
NORMAL
|
Turistkørsel og anden landpassagertransport
(493920)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Eventyrvej 6, 9700 Brønderslev
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.02.2022 | 0,44 (km) | Eventyrvej 25, 9700 Brønderslev | Eventyrvej 6, 9700 Brønderslev |
| Birks Bike Shop ApS. |
| Sidst opdateret den 04.12.2020 og
angivet som gældende fra 04.12.2020 (1246
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Birk Andersen(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 9 | 0 | 2 | 2 | 4 | 2 |
| Pct. | 47 % | 0 % | 11 % | 11 % | 21 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Birk Andersen(virk.: 19) Dir., Reelle ejere | 10 | 4 | 3 | 9 |
| Pct. | 38 % | 15 % | 12 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration