Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Oguzhan Neset Ocal(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Oguzhan Neset Ocal | 01.01.2007 | Rørmosevænget 11, 3450 Allerød |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
ONO VVS | 41891890 | Aktiv | VVS- og blikkenslagerforretninger (432200) |
ONO VVS. |
Sidst opdateret den 01.12.2020 og angivet som gældende fra 02.11.2020 (1409 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
ONOFF ApS | 29313040 |
Onomamono | 41149906 |
OnoMana v/ Mette Broberg Hejlesen | 37254541 |
ONOMONDO ApS | 34728143 |
onorup | 14300384 |
Onpack A/S | 14128387 |
ON PACK PROMOTIONS ApS | 33767684 |
ONP CONSULT ApS | 28887620 |
ONP HOLDING ApS | 19389332 |
OnPlace | 41333138 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Oguzhan Neset Ocal(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 33 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Oguzhan Neset Ocal(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 1 | 1 |
Pct. | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |