0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christina Abildhauge Christensen(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Dorthe Eggert Canzanella(virk.: 4) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Odensegade 5 2. tv., 2100 København Ø
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.09.2021 og
angivet som gældende fra 17.06.2021 (75
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christina Abildhauge Christensen(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Dorthe Eggert Canzanella(virk.: 4) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 67 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christina Abildhauge Christensen(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 4 | 3 |
| Dorthe Eggert Canzanella(virk.: 4) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 1 | 2 | 3 |
| Sum | 1 | 2 | 6 | 6 |
| Pct. | 7 % | 13 % | 40 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration