0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hussein Al-Khafaji(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Thit Jensens Gade 32, 8000 Aarhus C
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BASCHLY |
35365141
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
| NSXLABEL |
41192968
|
Aktiv
|
Detailhandel med tøj, sko, lædervarer, ure eller babyudstyr via internet
(479116)
|
Personer: (8)
Niels Høj Thygesen
Tilde Hovmøller Melgaard
Mads Orloff Nielsen
Niclas Brüner Klixbüll
Alexander Sand Christensen
Sigurd Juhl Walther
Mette Hejring Sørensen
Emil Obel Carstensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 30.03.2022 og
angivet som gældende fra 02.11.2020 (512
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hussein Al-Khafaji(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hussein Al-Khafaji(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration