67 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Vallebo Silfen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Krakvej 6, 3790 Hasle
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Solvang Danmark ApS |
41682272
|
NORMAL
|
Restauranter
(561010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Krakvej 6, 3790 Hasle
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.05.2022 | 266,75 (km) | Vang 95, 3790 Hasle | Rydtoften 22, 2750 Ballerup |
| 03.07.2023 | 268,39 (km) | Rydtoften 22, 2750 Ballerup | Krakvej 6, 3790 Hasle |
| Solvang Danmark ApS. |
| Sidst opdateret den 17.09.2020 og
angivet som gældende fra 09.09.2020 (1530
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Vallebo Silfen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Vallebo Silfen(virk.: 6) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 3 | 7 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 20 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration