0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Filskov Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Borups Allé 1 1. th., 2200 København N
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Destination Office ApS |
41663421
|
NORMAL
|
Køb og salg af egen fast ejendom
(681000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Borups Allé 1, 1. th., 2200 København N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 26.01.2021 | 137,48 (km) | Fasanvænget 533, 2980 Kokkedal | Nordstrandvej 19, 8592 Anholt |
| 31.01.2023 | 157,10 (km) | Nordstrandvej 19, 8592 Anholt | Borups Allé 1, 2200 København N |
| Destination Office ApS. |
| Sidst opdateret den 04.11.2022 og
angivet som gældende fra 03.11.2022 (627
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Filskov Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Filskov Olsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration