Årsrapport | 2022 22.02.2023 | 2021 14.06.2022 | 2020 30.06.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Resultat af primær drift | -9.827 | 167.608 | -74.353 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | -3.077 | 193.475 | 30.182 |
Finansielle indtægter | 4.120 | 45.789 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -226.391 | -3.836 | -165 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -232.098 | 1.847.858 | -74.518 |
Resultat | -232.098 | 1.847.858 | -83.486 |
Forslag til udbytte | -117.800 | -100.000 | 0 |
Årsrapport | 2022 22.02.2023 | 2021 14.06.2022 | 2020 30.06.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 906 | 0 | 0 |
Likvider | 93.570 | 39.077 | 147.470 |
Kortfristede aktiver | 0 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 626.588 | 829.665 | 836.250 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 626.588 | 829.665 | 836.250 |
Aktiver | 2.345.148 | 2.718.549 | 983.720 |
Årsrapport | 2022 22.02.2023 | 2021 14.06.2022 | 2020 30.06.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 117.800 | 100.000 | 0 |
Egenkapital | 2.257.051 | 2.703.549 | 968.691 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 88.097 | 15.000 | 15.029 |
Gældsforpligtelser | 88.097 | 15.000 | 15.029 |
Forpligtelser | 88.097 | 15.000 | 15.029 |
Passiver | 2.345.148 | 2.718.549 | 983.720 |
Årsrapport | 2022 22.02.2023 | 2021 14.06.2022 | 2020 30.06.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -0,4 % | 6,2 % | -7,6 % |
Dækningsgrad | |||
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | -10,3 % | 68,3 % | -8,6 % |
Payout-ratio | -50,8 % | 5,4 % | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -4,3 % | 4.369,3 % | -45.062,4 % |
Soliditestgrad | 96,2 % | 99,4 % | 98,5 % |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |