33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rune Gram Nielsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Rune Gram Nielsen |
01.02.2020
|
Amager Strandvej 156C, 2300 København S
|
Nuværende adresse:
Amager Strandvej 156 2. mf., 2300 København S
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MMNG Drift ApS |
42534323
|
NORMAL
|
Kombinerede serviceydelser
(811000)
|
| MMNG Holding ApS |
43465295
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Trine Gram Nielsen
Rune Gram Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.10.2022 og
angivet som gældende fra 24.07.2020 (809
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rune Gram Nielsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 33 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rune Gram Nielsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 6 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 0 % | 75 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration