4 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Fabricius(virk.: 34) Dir., Reelle ejere | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % |
| David Biffani(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 4,44 % | 4,44 % | 4,44 % | 4,44 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Høkerboderne 9, 1712 København V
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Høkerboderne 9, 1712 København V
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.04.2022 | 2,89 (km) | Gammel Mønt 33, 1117 København K | Høkerboderne 9, 1712 København V |
| Mother & Maillard Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 10.07.2020 og
angivet som gældende fra 08.07.2020 (1391
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Fabricius(virk.: 34) Dir., Reelle ejere | 22 | 0 | 0 | 2 | 9 | 1 |
| David Biffani(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 4 % | 27 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Fabricius(virk.: 34) Dir., Reelle ejere | 12 | 27 | 2 | 18 |
| David Biffani(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 1 | 12 | 0 | 13 |
| Sum | 13 | 39 | 2 | 31 |
| Pct. | 15 % | 46 % | 2 % | 36 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration