Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Per Dalager Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Per Dalager Sørensen | 01.01.2007 | Grimlundvej 6, 6880 Tarm |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Dk Future Invest ApS | 41501979 | UNDERFRIVILLIGLIKVIDATION | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
FUTURE RUNDBUEHALLER ApS | 73460417 | NORMAL | Opførelse af bygninger (412000) |
Dk Future Invest ApS. |
Sidst opdateret den 08.07.2020 og angivet som gældende fra 06.07.2020 (1596 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
DK Funda ApS | 33381875 |
DK FURNITURE | 25941802 |
DKFUS ApS | 42774979 |
DKFutsal | 42815535 |
Dk Future Invest ApS | 41501979 |
DKF Vinkelvej 2 | 42428736 |
DK Førstehjælp | 43854372 |
DKGAMES | 44916673 |
DK GANTRY ApS | 30910133 |
DKG ApS | 21247286 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Per Dalager Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 0 % | 14 % | 29 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Per Dalager Sørensen(virk.: 7) Reelle ejere | 4 | 4 | 1 | 4 |
Pct. | 31 % | 31 % | 8 % | 31 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |