0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Karl Haugan-de Neergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tomsgårdsvej 110 1. th., 2400 København NV
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Neergaard Productions |
41484454
|
Aktiv
|
Produktion af film og videofilm
(591110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Tomsgårdsvej 110, 1. th., 2400 København NV
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.12.2021 | 95,87 (km) | Ewalds Have 24, 4300 Holbæk | Lyneborggade 4, 2300 København S |
| 31.08.2023 | 9,97 (km) | Lyneborggade 4, 2300 København S | Tomsgårdsvej 110, 2400 København NV |
| Neergaard Productions. |
| Sidst opdateret den 03.07.2020 og
angivet som gældende fra 02.07.2020 (1539
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Karl Haugan-de Neergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Karl Haugan-de Neergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration