Årsrapport | 2022 28.08.2023 | 2021 07.12.2022 | 2020 11.11.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -6.563 | -6.250 | -10.838 |
Resultat af primær drift | 0 | 0 | -10.838 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 166.016 | 49.638 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -1.997 | -157 | 1 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 187.463 | 159.609 | 38.801 |
Resultat | 189.330 | 161.036 | 39.908 |
Forslag til udbytte | -117.800 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 28.08.2023 | 2021 07.12.2022 | 2020 11.11.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 0 | 48.749 | 15.319 |
Likvider | 200.000 | 1 | 1 |
Kortfristede aktiver | 200.000 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 451.677 | 255.654 | 89.638 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 451.677 | 255.654 | 89.638 |
Aktiver | 651.677 | 304.404 | 104.958 |
Årsrapport | 2022 28.08.2023 | 2021 07.12.2022 | 2020 11.11.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 117.800 | 0 | 0 |
Egenkapital | 430.274 | 240.944 | 79.908 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 5.000 | 5.000 | 5.000 |
Kortfristede forpligtelser | 221.403 | 16.124 | 10.838 |
Gældsforpligtelser | 221.403 | 63.460 | 25.050 |
Forpligtelser | 221.403 | 63.460 | 25.050 |
Passiver | 651.677 | 304.404 | 104.958 |
Årsrapport | 2022 28.08.2023 | 2021 07.12.2022 | 2020 11.11.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | Na. | -10,3 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 44,0 % | 66,8 % | 49,9 % |
Payout-ratio | 62,2 % | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | 1.083.800,0 % |
Soliditestgrad | 66,0 % | 79,2 % | 76,1 % |
Likviditetsgrad | 90,3 % | Na. | Na. |