33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels-Henrik Gesler(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jeppe Bang Nørgaard(virk.: 8) Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Skødebjergvej 9, 6623 Vorbasse
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Skødebjergvej 9, 6623 Vorbasse
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.05.2023 | 209,29 (km) | Tidselbakvej 115, 9760 Vrå | Skødebjergvej 9, 6623 Vorbasse |
| Vorbasse Vandpolering ApS. |
| Sidst opdateret den 17.05.2023 og
angivet som gældende fra 11.05.2023 (359
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels-Henrik Gesler(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Jeppe Bang Nørgaard(virk.: 8) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels-Henrik Gesler(virk.: 4) Dir., Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 5 |
| Jeppe Bang Nørgaard(virk.: 8) Reelle ejere | 1 | 6 | 1 | 6 |
| Sum | 1 | 9 | 2 | 11 |
| Pct. | 4 % | 39 % | 9 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration