Årsrapport | 2022 02.01.2024 | 2021 23.12.2022 | 2020 07.12.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -625 | -3.125 | -4.000 |
Resultat af primær drift | -625 | -3.125 | 0 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -4.968 | -5.617 | -1.939 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 64.407 | 0 | 0 |
Resultat | 69.564 | -8.742 | 628 |
Forslag til udbytte | -122.000 | -114.400 | 0 |
Årsrapport | 2022 02.01.2024 | 2021 23.12.2022 | 2020 07.12.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 17.157 | 0 | 0 |
Likvider | 307.157 | 362.444 | 408.061 |
Kortfristede aktiver | 324.314 | 362.444 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 362.410 | 362.410 | 362.410 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 362.410 | 362.410 | 0 |
Aktiver | 686.724 | 724.854 | 770.471 |
Årsrapport | 2022 02.01.2024 | 2021 23.12.2022 | 2020 07.12.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 122.000 | 114.400 | 0 |
Egenkapital | 669.393 | 714.229 | 722.971 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 5.000 | 10.625 | 7.500 |
Kortfristede forpligtelser | 17.332 | 10.625 | 0 |
Gældsforpligtelser | 17.332 | 10.625 | 0 |
Forpligtelser | 17.332 | 10.625 | 0 |
Passiver | 686.724 | 724.854 | 770.471 |
Årsrapport | 2022 02.01.2024 | 2021 23.12.2022 | 2020 07.12.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -0,1 % | -0,4 % | Na. |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 10,4 % | -1,2 % | 0,1 % |
Payout-ratio | 175,4 % | -1.308,6 % | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -12,6 % | -55,6 % | Na. |
Soliditestgrad | 97,5 % | 98,5 % | 93,8 % |
Likviditetsgrad | 1.871,2 % | 3.411,2 % | Na. |