0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Brian Borup Kristensen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jesper Borup Christensen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Helledigevej 8 st. tv., 8464 Galten
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| RH Goalkeeping ApS |
39692708
|
NORMAL
|
Andre sportsaktiviteter
(931900)
|
Personer: (1)
Rasmus Holm Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2022 og
angivet som gældende fra 17.06.2020 (652
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Brian Borup Kristensen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Jesper Borup Christensen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 57 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Brian Borup Kristensen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 2 | 4 |
| Jesper Borup Christensen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Sum | 0 | 3 | 4 | 6 |
| Pct. | 0 % | 23 % | 31 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration