Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nicolai Hiul Dyring-Andersen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nicolai Hiul Dyring-Andersen | 11.01.2017 | Ahornvej 6, 3480 Fredensborg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
By A. Dyring ApS | 41386452 | NORMAL | Skønheds- og hudpleje (960220) |
By A. Dyring ApS. |
Sidst opdateret den 27.05.2020 og angivet som gældende fra 25.05.2020 (1542 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
By2mc ApS | 40960457 |
BY3 | 41231645 |
By9k IVS | 36946067 |
By:DAMA | 39234262 |
By A. Dyring ApS | 41386452 |
By Aagaard v/Fie Aagaard | 34155208 |
By Aalling | 39408937 |
ByAasberg IvS | 39531321 |
Byaas Camping I/S | 40874933 |
ByAchilles ApS | 41134615 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nicolai Hiul Dyring-Andersen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nicolai Hiul Dyring-Andersen(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 2 | 2 |
Pct. | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |