Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Remi Thomsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Remi Thomsen | 21.11.2017 | Bårsevej 28, 2650 Hvidovre |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Imert Holding ApS | 41366958 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Imert Holding ApS. |
Sidst opdateret den 18.05.2020 og angivet som gældende fra 16.05.2020 (1453 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Imers Invest af 2017 ApS | 38732552 |
IMERS INVEST ApS | 32346375 |
Imers Steel Solutions ApS | 39526123 |
Imers Svejseteknik ApS | 39526123 |
Imers Welding Solutions ApS | 39526123 |
Imerys Industrial Minerals Denmark A/S | 37322318 |
IMES | 40356673 |
IMES ApS | 21076406 |
IMESCO HOLDING ApS | 31367611 |
iMETA | 25715314 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Remi Thomsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Remi Thomsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 4 |
Pct. | 0 % | 38 % | 13 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |