11 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lene Pia Gunnarson(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Bo Gunnarson(virk.: 7) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Pct. | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,23 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Grantofteparken 94, 2750 Ballerup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Grantofteparken 94, 2750 Ballerup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.01.2021 | 30,87 (km) | Stenager 5, 3600 Frederikssund | Grantofteparken 94, 2750 Ballerup |
| LPG Bogføring ApS. |
| Sidst opdateret den 13.01.2021 og
angivet som gældende fra 01.01.2021 (1322
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lene Pia Gunnarson(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Bo Gunnarson(virk.: 7) Reelle ejere | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 22 % | 0 % | 0 % | 44 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lene Pia Gunnarson(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Bo Gunnarson(virk.: 7) Reelle ejere | 0 | 4 | 3 | 5 |
| Sum | 0 | 5 | 4 | 6 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 27 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration