Årsrapport | 2022 03.05.2023 | 2021 13.04.2022 | 2020 31.05.2021 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -9.126 | -13.305 | -16.847 |
Resultat af primær drift | 0 | -13.305 | -16.847 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 113.723 | -12.539 | 129.119 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -22.794 | 0 | 0 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | 81.803 | -25.844 | 112.272 |
Resultat | 88.843 | -22.935 | 115.978 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2022 03.05.2023 | 2021 13.04.2022 | 2020 31.05.2021 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 13.332 | 6.310 | 29.420 |
Likvider | 22.512 | 31.812 | 19.403 |
Kortfristede aktiver | 0 | 0 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 852.983 | 739.260 | 751.799 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 852.983 | 739.260 | 751.799 |
Aktiver | 888.827 | 777.382 | 800.622 |
Årsrapport | 2022 03.05.2023 | 2021 13.04.2022 | 2020 31.05.2021 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | 267.600 | 178.757 | 201.692 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 0 | 0 | |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 6.250 | 6.250 | 6.250 |
Kortfristede forpligtelser | 621.227 | 598.625 | 598.930 |
Gældsforpligtelser | 621.227 | 598.625 | 598.930 |
Forpligtelser | 621.227 | 598.625 | 598.930 |
Passiver | 888.827 | 777.382 | 800.622 |
Årsrapport | 2022 03.05.2023 | 2021 13.04.2022 | 2020 31.05.2021 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | Na. | -1,7 % | -2,1 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 33,2 % | -12,8 % | 57,5 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | Na. | Na. | Na. |
Soliditestgrad | 30,1 % | 23,0 % | 25,2 % |
Likviditetsgrad | Na. | Na. | Na. |