12 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Mikkelsen(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 18,75 % | 18,75 % | 18,75 % | 18,75 % |
| Connie Engelbrekt Mikkelsen(virk.: 10) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 11,54 % | 11,54 % | 11,54 % | 11,54 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Firhuse 1, 7441 Bording
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Firhuse 1, 7441 Bording
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.09.2021 | 70,54 (km) | Virkelyst 7B, 6000 Kolding | Firhuse 1, 7441 Bording |
| Lundes Tappe og Handelsfirma ApS. |
| Sidst opdateret den 31.03.2020 og
angivet som gældende fra 31.03.2020 (1687
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Mikkelsen(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 11 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Connie Engelbrekt Mikkelsen(virk.: 10) Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 73 % | 0 % | 0 % | 12 % | 8 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Mikkelsen(virk.: 16) Dir., Reelle ejere | 5 | 13 | 1 | 11 |
| Connie Engelbrekt Mikkelsen(virk.: 10) Reelle ejere | 0 | 9 | 1 | 7 |
| Sum | 5 | 22 | 2 | 18 |
| Pct. | 11 % | 47 % | 4 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration