20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ermal Gashi(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Siban Mohammed Ahmed(virk.: 8) Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tordenskjoldsgade 59 st. tv., 8200 Aarhus N
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Tordenskjoldsgade 59, st. tv., 8200 Aarhus N
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.04.2021 | 1,58 (km) | Borggade 9, 8000 Aarhus C | Tordenskjoldsgade 59, 8200 Aarhus N |
| Aarhus Barber Trøjborg ApS. |
| Sidst opdateret den 22.04.2021 og
angivet som gældende fra 22.04.2021 (1270
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ermal Gashi(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Siban Mohammed Ahmed(virk.: 8) Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 10 % | 10 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ermal Gashi(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Siban Mohammed Ahmed(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 6 | 3 | 7 |
| Sum | 0 | 8 | 3 | 9 |
| Pct. | 0 % | 40 % | 15 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration