0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Akif Deveci(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Idris Isa Aytac(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Idris Isa Aytac |
01.01.2007
|
Carl Th. Dreyers Vej 244, 2500 Valby
|
| Akif Deveci |
27.08.2014
|
Bjørnens Kvt 10C, 2620 Albertslund
|
Nuværende adresse:
Gammel Jernbanevej 19 st. tv., 2500 Valby
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 30.11.2020 og
angivet som gældende fra 23.03.2020 (69
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Akif Deveci(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Idris Isa Aytac(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Akif Deveci(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Idris Isa Aytac(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 2 | 6 | 3 |
| Pct. | 0 % | 18 % | 55 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration